开发人员能力要求涉及到人才培养、团队搭建

一、技术能力

1.1 基础知识

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* 计算机原理：对计算机组成有整体认知、了解 CPU/内存/磁盘等设备的结构和工作原理、进制转换等；
* 操作系统：对操作系统有整体的认知，进程管理、内存管理、文件系统、网络通讯、用户界面、驱动程序；
* 数据库：对数据的组织有整体的认知，掌握常见的数据库操作，比如增删改查、索引、SQL语句；
* 网络：对网络交互有整体的认知，掌握常见的网络基础知识和原理，比如七层模型、常见网络请求方式、HTTP、TCP/IP协议；
* 算法与数据结构：对算法和数据结构有整体的认知，熟悉常见的算法（排序算法、查找算法）和常见的数据结构（数组、堆栈、队列、哈希、树、集合）。

1.2 语言

1.2.1 主流语言

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1. 初级：熟悉语言基础知识，达到能够辅助完成应用开发的标准；
2. 进阶：掌握在应用开发中实际运用的知识点以及常见 API 的实现原理，达到能够独立高效完成应用开发的标准；
3. 高级：掌握常见 API 的利弊以及核心知识点，达到能够主导开发优秀用户体验应用的标准。

1.2.2 辅助语言

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熟悉C/C++/脚本语言/前端技术栈，达到能够通过辅助语言解决第一语言无法解决/解决不够好（效率、工作量、跨平台等）的标准。

1.3 iOS/Android

1.3.1 基础知识

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1. 初级：熟悉 iOS/Android 常用系统 SDK API, 达到能够辅助完成应用开发的标准；
2. 进阶：熟悉 iOS/Android 官方文档介绍的各种知识，达到能够独立高效完成应用开发的标准；
3. 高级：掌握常用 API 的原理和利弊，达到能够主导开发优秀用户体验应用的标准。

1.3.2 进阶运用

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1. 适配：掌握常见的机型适配方法，达到能够完成主流机型适配；
2. 动画：掌握各种动画 API 的使用和实现原理，能够高效实现实际开发过程中的动效效果；
3. 自定义控件：能够独立完成应用交互和视觉上的定制化效果；
4. NDK：达到能够阅读和理解 NDK 代码， 能够实现 NDK 开发的标准；
5. 框架：熟练使用主流的开源框架并了解各库的工作原理和利弊，达到高效率开发的标准。

1.3.3 原理理解

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对 iOS/Android 常用组件、系统常见 API、主流开源项目的实现原理的理解。

1.3.4 iOS/Android 系统

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了解和应用应用强相关的各个知识点的实现原理和流程(进程间通信、应用启动过程、编译和打包以及安装过程等)。

1.3.5 新技术

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熟悉 iOS/Android 各个 API 版本的新特性，达到在实际项目中能够灵活运用、规避陷阱、高效开发的标准。

1.4 工程能力

1.4.1 程序设计

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1. 设计模式，熟悉并掌握常用设计模式（单例、Builder、模板方法、抽象工厂、策略模式、观察者模式等）的原理及使用场景，能够将设计模式运用到实际项目中解决代码结构的问题；
2. 框架设计，方案设计的能力，框架图、流程图、类图等设计方案的输出能力；
3. 框架运用，方案运用的能力，熟悉常见架构（MVC、MVP、MVVM）的使用场景及利弊，能够将架构运用到实际项目中解决程序结构的问题；
4. 代码重构，接口优化调整能力。

1.4.2 编码规范

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代码具有良好的可读性（结构、排版、命名等），具有自说明功能。

1.4.3 调试技能

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能够独立通过调试工具和方法定位、跟踪、解决工作中遇到的各种问题。

1.4.4 自测

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通过测试方法保证交付测试的版本相对稳定，保持程序可测。

1.4.5 性能优化

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熟悉常用性能优化工具（Android Monitor、TraceView、MAT、Systrace、DDMS、Hierarchy Viewer）的使用，掌握常见的性能优化方法，能够独立、有效解决实际工作中遇见的各种性能问题，保证程序良好的用户体验。

1.4.6 工具使用

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1. 构建和交付：熟悉编译流程以及编译过程中所涉及到的各种工具和技术（编译、链接、执行、Ant、Gradle、签名、代码混淆、多渠道打包、持续集成、提测、发布等），达到能够在实际工作中自如地完成应用开发的标准；
2. IDE: 能够使用主流 IDE 提高工作效率，完成日常编码、调试的工作；
3. 版本管理：掌握版本管理工具在实际工作中的使用（协同工作、代码备份、版本管理）。

二、综合素质

2.1 合作交流

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* 团队合作：对工作流畅度和团队氛围的影响；
* 沟通表达：能够清晰地表达自己的观点、能否准确地理解他人表达的意图；
* 团队融入：在工作上的存在感、在团建时的存在感、对企业文化的认同感（是否有抱怨）。

2.2 工作态度

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* 解决问题的效能：工作效率、工作质量；
* 风险识别及应对：是否靠谱；
* 钻研精神：愿意为提升工作质量/个人能力有更多的付出；
* 建议接纳：愿意为让团队/自己变得更好而倾听他人的建议并做出改变。

2.3 自我成就

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* 工作之外的贡献：工作安排之外的产出，包括但不限于对团队的效率、氛围、价值和影响力的提升；
* 持续更新：学习意愿、视野、技术能力/综合素质的提升；
* 自我反省：工作总结并作出改变的能力。